12月20日下午，学校在科学会堂召开聘期届满考核工作布置会，对聘期工作考核和中层领导班子、中层干部届满考核进行动员部署并提出了工作要求。党委书记郭明顺、校长李荣德作了重要讲话，会议由副校长李英民主持。
结合考核方案的解读，李荣德校长在动员部署聘期工作考核时讲了三点意见，一是高度重视、认真组织届满考核工作；二是高效有序地推进考核工作的实施；三是全力做好考核工作的要求。
他强调，管理就是要留下痕迹，落到实处。考核是管理的重要内涵，是推进发展的必然举措，是聘任工作的重要组成部分，更是对学校工作阶段性地评价和总结，促进个人总结、凝练、反思和提高的必然选择。他要求，全校上下要高度重视、严密组织、精心安排、全员参与、不留死角，形成学校、部门单位、考核工作组、教职员工四位一体的工作网络，科学有效地推进考核工作的实施。既要严肃认真、按制度办事，又要公开透明、自觉接受监督，更要注意收集和听取对聘任和考核工作的理性思考和合理化建议，为下一个聘期的聘任工作确立科学的指导性，在更高的起点上更好地服务和助推学校的发展建设。
郭明顺书记对中层领导班子、中层干部届满考核工作进行了动员部署。他指出，今年的考核工作在保留成功做法和汲取有益经验的基础上又有了新特点，一是更加注重民意，把服务对象和被管理者的话语权放在第一位，在整个考核权重中均超过60%；二是更加注重公平，把考核对象由以往的两大类变成三大类，将教辅单位单列为一类；三是更加注重简化操作，方便基层。在测评表设计上力求简洁有效，各单位可自行申报确定测评时间等。
为确保学校聘期工作考核和中层领导班子、中层干部届满考核工作的顺利实施，郭书记强调，一是要统一思想认识，增强做好考核工作的责任感；二是要认真总结经验，进一步完善下一个聘期的聘任和管理；三是要坚持原则，严肃纪律，确保公开、透明和民主。他要求，要站在推进学校发展和尊重教职员工利益的高度合理有序地推进考核工作的实施，以人为本、激励发展、合理实施、积极稳妥，以考促管、以考促改、以考促发展，切实助推高水平教学研究型大学的建设发展。
会议下发了《关于印发《沈阳工业大学2010—2012年聘期工作考核方案》的通知》和《关于对全校中层领导班子及中层干部进行届满考核的通知》两个重要文件，沈阳校区全体中层干部、教代会代表、教师代表参加了会议。
