2010年1月，学校出台了内部管理体制改革方案并实施了岗位聘任改革，到今年年底改革实施的第一个聘期行将结束。为有效实施年度评价和聘期届满考核，11月8日下午，校长李荣德在校部316会议室主持专题会议研究制定聘期届满考核工作方案。副校长李英民、李三喜出席了会议。
李荣德校长指出，实施届满考核是履行岗位职能的需要，是提升学校管理水平的需要，是促进发展建设的需要。他强调，届满考核工作方案既要对已结束聘期实行合理有效的评价考核，也要对下一个聘期的聘任工作确立科学的指导性，更要有力地促进和推动学校的长远发展和改革建设。学校今年的届满考核工作将以学校对学院的考核、学校对机关职能部门的考核、学校对校聘关键岗及学院对院聘关键岗和一般岗等三个层次进行，希望大家本着对学校事业发展和教职员工利益高度负责的态度认真推进和实施届满考核工作。
会前，李荣德校长已就如何有效地实施届满考核工作和制定工作方案进行了大面积的调研座谈。他说，从调研和今天会议情况来看，大家一致认为届满考核工作必须按照既定方案的要求严格执行。学校计划从现在到本学期末依次推进届满考核方案的制定和第一轮岗位考核的实施。他要求，由副校长李英民、李三喜、袁晓光牵头成立工作组，分别制定校院聘关键岗和一般岗、机关职能部门和学院的届满考核工作方案。工作组既制定考核方案，也负责最后的考核执行工作。辽阳校区将参照学校考核方案并行推进届满考核工作。
副校长李英民、李三喜分别就届满考核工作的实施和届满考核工作方案的制定发表了指导性意见。
各相关职能部门和学院负责人也就届满考核工作和方案的制定发表了很好的建议和意见。党政办公室、教务处、学科学位处、学生处、科技处、财务处、人事处、招生就业处负责人和研究生、材料、电气、管理、文法、理学院院长参加了会议。
