3月12日下午，后勤处（集团）在校部316会议室举行了2012年工作目标责任状签订仪式会议。
秦毅总务长对2012年后勤工作进行了全面的分解部署。总务长要求全体后勤处（集团）员工要明确职责和目标任务，推行精细化管理，建立适应高等教育特点和我校实际需要的新型后勤服务体系。继续发扬与时俱进的创新精神，真抓实干的务实精神，以党的建设、思想政治工作为保证，全面完成2012年的目标任务，为我校教育改革与发展提供坚强有力的后勤保障。
党总支书记乔凯平就集团的党建活动、工作作风建设、企业文化开展、服务质量等工作进行了传达和布置，强调将实施服务质量“四大工程”（即内强素质工程、外塑形象工程、快乐服务工程、感动师生工程）建设，全力推进大后勤发展，通过开展“两访两创两争”，密切后勤与师生关系，提升服务质量，增进服务意识，培养锻炼后勤党员干部。
最后，秦毅总务长与各部门、中心负责人签订了2012年目标管理责任书。2012年的目标管理责任书主要从经济目标、安全生产目标、服务目标、管理目标等几个方面对各部门的工作目标作了一个明确的规定，落实了责任，为新学期的工作开展奠定了基础。
